8. apr, 2022

Att vara en bra chef/ledare

Som jag skrivit i en tidigare blogg är det enligt mitt förmenade viktigt att välja rätt chef. När man själv kommer in en bit i sin karriär/yrkesliv så kan man kanske ställas in för frågan, hur blir jag en bra chef?

Vill jag vara chef?

Fråga ett som man ska ställa sig är dock, vill jag vara chef? Alla stimuleras inte av chefsrollen och det är tyvärr så att många säger att man ser detta som enda sätt att utvecklas och ha en påverkans möjlighet i sitt arbete. Det är inte så många yrken som man kan utvecklas i en specialistroll där man inte har personalansvar.

Ta inte en chefsroll för tidigt

En annan sak att tänka på att inte ta en chefsroll för tidigt i sitt yrkesliv, det krävs mycket av en chef och ännu mer av en bra chef. Ser jag utifrån mina egna erfarenheter så var det skönt att ha en del erfarenhet och kunskap att falla tillbaka på när jag ställdes inför svåra situationer i min roll som chef.

Vad kan det då vara för svåra situationer?

Som chef kommer man att ställas inför situationer som kan innebära till exempel ansvarsstress, tidspress, ideliga förändringar, oförutsebarhet, grupptryck, rädsla för att misslyckande och hot mot egna självkänslan.

Vad är då roligt med att vara chef?

För min del är möjligheten att påverka och vara med att leda både på avdelning/grupp och företagsnivå, att arbeta mot ett mål, skapa och bygga upp något tillsammans med kollegor är väldigt stimulerande. Att kunna jobba samman med sina medarbetare stimulera och se människor växa är också otroligt roligt. Sedan att kunna driva en ide och vision till att utvecklas och bli realitet ger mig en känsla av glädje och tillfredsställelse.

Vad krävs det då av en chef/ledare?

Naturligtvis utbildning och kunskap, men också egenskaper som till exempel empati, självförtroende och mod.

Jag har upplevt att det är ett stöd att ha grundregler eller riktlinjer att hålla sig till. Jag har genom åren satt upp några grundregler för mig själv utifrån vad jag erfarit med mina egna chefer.

Sammanställt i en lista så är mina råd följande:

• Håll dina medarbetare om ryggen
• Kritisera i enrum.
• Bjud på utmaningar.
• Låt medarbetare misslyckas.
• Delegera.
• Var generös vid framgång.
• Var tillgänglig
• Alla problem går att lösa.
• Chefen kan inte allt
• Inga gullegrisar!!
• Bakdanta inte
• Tillåt misslyckande
• Säg inte Ja när du menar Nej.

Detta är de riktlinjer jag själv har försökt jobba efter. Inte alltid lätt att följa men viktiga att hålla i minnet.

Ta hand om dig

En annan sak man måste tänka på är att ta hand om sig själv. Inte bli någon "stormamma" som har attityden: Lika bra att jag gör det!

Dels är risken stor att man bränner ut sig själv, dels blir den negativa konsekvensen hos dina medarbetare stor.

Glöm inte heller att "fylla på i grytan", med till exempel semester eller ta ledigt en timme och fika med en kompis, ta en tur ut i naturen, umgås med människor som fyller på ditt energiförråd, delta i seminarium som inspirerar dig till nya tankar. Se till att ha god livskvalitet. Livet är långt.......